日本烟草公司（以下简称“日本烟草”）于1985年4月1日正式成立，现为世界第三大跨国烟草公司，在全球拥有35家制造厂，产品覆盖120多个国家和地区，国际卷烟品牌有90多个。最著名的烟草品牌包括Cabin、云斯顿、梅维斯、骆驼、丝绸、 LD、Seven Stars等，除此之外还从事制药和食品业务。

日烟国际在日内瓦建立了新总部，由SOM建筑事务所设计建设，该建筑物的创新外观是玻璃三角形和巨大的中央庭院。新总部可以为公司的1,200名员工提供了一个开放式的工作场所。日烟国际总部总共包含31个工作区和66个会议室，全部由23个咖啡站提供服务。空间大多是开放式的，强调协作办公文化是关键的设计驱动力。此外还有五层高的接待区，礼堂，健身中心，一对屋顶露台以及面向日内瓦湖的餐厅等等。

日本烟草公司（JTI）摒弃了传统的出勤办公室文化，重新定义了工作地点和时间，即向员工提供每月可以有50%的时间不在办公室工作、每年最多可在国外工作10天等灵活的工作方式。在新冠疫情期间实施的远程工作模式成功之后，该公司围绕以下4个核心要素构建了新的工作模式——工作方式更具灵活性、领导更具自主性、工作与生活更加平衡、无论在哪里开展业务都是JTI的一员。JTI新的工作模式迎合了员工对工作与生活、福利、心理健康、技术需求、商务旅行以及企业文化等方方面面的需求。也进一步巩固了JTI的理念，即投资人才是取得成功的关键因素之一。平衡工作与生活一直是员工重点关注的事项，而灵活的工作方式可以帮助员工实现这种平衡。对公司而言，绩效和结果才是最重要的，而不是花在办公室里的时间。

战略全新调整，保持烟草投资

日本烟草公司将位于东京的烟草业务总部职能并入日内瓦国际业务总部——日烟国际，旨在增强其盈利能力和竞争力。合并计划将于今年1月实施。此举将整合该集团烟草业务的战略制定职能、绩效管理职能和决策流程；将日本市场作为新的整合烟草业务后的关键市场；在成功整合研发职能之后，整合全球烟草业务供应链职能（制造、烟叶采购、质量保证等）的汇报关系。因此，日烟国际将主导日本市场的管理策略、产品开发和销售计划。

日本烟草在过去一年里，通过大规模的转型收购RJRI和Gallaher等公司，以及向新兴市场进行地域扩张，成功实现了自身转型。通过提高品牌资产，尤其是全球旗舰品牌，并投资低风险产品（RRR）而扩大了销售。

日烟国际还将在未来三年内投资6000万欧元（7043万美元），以提升其位于罗马尼亚工厂的生产能力，将在技术和生产标准方面配备尖端设备。该工厂位于罗马尼亚首都布加勒斯特市Pipera工业区，也是仅次于德国和波兰的欧洲第三大卷烟制造厂。目前，该工厂产能的70%出口到约50个国家。预计未来将在日烟国际向欧盟市场供应中发挥关键作用。

集团未来的目标是以更强的以消费者为中心的思维模式运作，优先投资RRP类别中的加热烟弹，同时保持对可燃产品的必要投资。本次业务合并将使集团内的资源得到高效和有效的配置。通过利用全球资源，增强在不断增长的RRP类别中的竞争力；简化组织结构，提高决策速度，同时建立有效和高效的组织结构；从全球角度来看，按优先顺序及时分配资源，最大限度地为消费者提供价值；将烟草业务进一步整合到一个团队中，主动提供产品和服务组合，以预测各个市场的需求；在全球范围内共享和部署最佳实践，以加快不同类别和市场的学习。

传统与新型，两手都要抓

传统卷烟方面，围绕在日本国内销量第一的Mevius品牌卷烟，该公司将推出“E系列”5个新产品——Mevius E Series 10、Mevius E Series 6、Mevius E Series One 100's、Mevius E Series Mensole・5和Mevius E Series Mensole One 100's。5个“E系列”新产品在改进卷烟制作工艺的同时保留了Mevius特有的经典味道。

新型烟草方面，日本烟草推出了下一代加热烟草设备Ploom X，并逐步在日本各地提供，包括便利店和精选烟草零售店。该设备由日本烟草和总部位于瑞士的集团国际子公司日烟国际（JTI）共同开发，汇集了所有的资源，为用户提供这个时代最好的体验。日本是世界领先的加热烟草市场，日本烟草希望通过消费者的真实反馈，对更真实的烟草口味、新的连接可能性以及根据日常需求对设备进行个性化设置等等做出优化。

公司旨在通过不断推出新产品和改进服务，以期更好地满足消费者的多样化需求。